STRATÉGIE ET ORGANISATION

 L’Agence Anaxagor accompagne les établissements par le biais d’études, d’analyses et de projections organisationnelles de leur fonctionnement. S’appuyant sur une méthodologie prouvée et sur un niveau d’expertise reconnu de ses consultants, la mise en œuvre d’une démarche d’optimisation des organisations vous permettra de disposer d’une vision objective et critique sur la situation de votre établissement et d’acquérir un plan d’action à mener.

Chaque étude réalisée par l’agence Anaxagor conduit à la formulation de propositions et de recommandations structurées, adaptées et personnalisée spécifiquement à votre établissement.

Lors de la réalisation de l’étude de l’optimisation des organisations, un état des lieux est systématiquement réalisé permettant d’identifier les points forts, les points de dysfonctionnement et d’amélioration, les menaces et les opportunités existantes pour votre établissement.

Selon vos choix et besoins, l’état des lieux peut porter sur l’ensemble ou sur une partie des dimensions de votre établissement, à savoir: 

•          sur la culture, les missions et objectifs institutionnels de votre établissement

•          sur les processus structurant les activités de votre établissement

•          sur le rôle, les missions et fonctions des différents acteurs de votre établissement

•          sur les compétences et les ressources utilisées par votre établissement

•          sur les circuits d’information et de communication existants au sein de votre établissement

•          sur les outils de planification et d’organisation existants au sein de votre établissement

•          sur les enjeux financiers liés aux organisations de votre établissement

Fort de ce recueil d’information et des éléments d’analyse en découlant, l’Agence Anaxagor, en partenariat avec vous et vos équipes :

•          élaborent un rapport d’évaluation des forces et des point d’amélioration de votre établissement, notamment au regard des bonnes pratiques (HAS, ANESM, ANAP,…)

•          proposent des scénarii de réorganisation

•          formulent des préconisations personnalisées, pertinentes et concrètes structurées au sein d’un plan d’actions priorisées

Références :

ARELI, Mise en œuvre du diagnostic social partagé dans le cadre du projet de réhabilitation du foyer de Lannoy/Fives d’une capacité totale de 240 lits, programme Régional d’Intégration des Populations Immigrées (PRIPI) piloté par la DR JSCS, Accompagnement à la réalisation du PRIPI, Foyer d'accueil Médicalisé « La Source » Saint Venant : Accompagnement à la mise en œuvre du projet d’établissement de la structure d’accueil pour adulte handicapé, Ville de Leers :Analyse des Besoins Sociaux, Ville de Wattrelos : Analyse des Besoins Sociaux, ARS Hauts de France : Etude démographie médicale, Accompagnement programme régional de santé Grossesse, Contrat Territorial de Santé , Assemblée nationale : Etude de la prise en charge des addictions et étude du modèle « Communauté Thérapeutique » en Europe, Ville de Wattrelos :  Diagnostic de santé de la ville de Wattrelos et Projet « éducation à la santé » en milieu scolaire : 123 santé , Mutualité Française : Etude stratégique d’implantation du projet Basse vision